「ココイチ」苦戦2年連続で客数減

「1200円」の壁で苦戦？　値上げしても好調だった「ココイチ」に変化　2年連続で客数減のワケ
壱番屋が運営する「カレーハウス CoCo壱番屋」（以下、ココイチ）の“客離れ”が進行中だ。2025年2月期上期（2024年8月）までの間、既存店客数は前年を上回っていたが、下期から前年比を下回っている。2025年2月期の前年比客数は通期で98.5％で、2026年同期は96.5％となった。2026年3～4月は前年比98％台を推移している。
背景にあるのが2024年8月に実施した値上げだ。注文金額が1500～2000円超えの客も多く、値上げ耐性が強いはずのココイチだが、度重なる値上げで消費者の限界を超えたとみられる。
値上げも値下げもできないココイチ
　加盟店への卸売価格を下げ、商品価格を値下げして集客を図りたいところだが、ココイチは身動きが取りづらい状況にある。

　近年は増収続きでも収益は伸びておらず、営業利益率は2024年2月期の8.6％から2026年2月期には7.2％に減少した。決算資料によると2026年2月期は物流費もかさんだという。一方、同じメニューでさらに値上げすれば客離れが加速する恐れがある。
https://news.yahoo.co.jp/articles/fc092e6aecb89e2c63f98...

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値段の前に単純にマズい

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始めて入ったら具がないんだもの
無理して食べたけど
あ～恥かいたというのが本音・・・
来々軒や十八番のカレーを見習いたまえ (^｡^; )

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　コレ買うぐらいならボソカレ～買ったほうが遥かにマシワニね

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店名はココイチ
カレーはイマイチ

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美味い不味いは、人それぞれ。

ってか、
>>客数、前年比98％台を推移している。

100人が、98人に減っただけじゃんｗ

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すき家のカレーの方が美味しいし、安い。

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>>1

具無しの水カレーで、辛さとトッピングでボッタクるシステム。
もう10年は行ってないな。
ここ20年で1回くらいしか行ってない。

すき屋の具有りカレーの方が良いし、
カレーキングはコスパ良好。

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[YouTubeで再生]
日本で大人気のカレーチェーン店『CoCo壱番屋』
多くの人に愛されているお店だが、近年では客足が遠のいているらしい...
今回は「CoCo壱の深刻な客離れの理由」について解説しよう
https://www.youtube.com/watch?v=9bGentPC1G...

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ココイチは、ルーはともかく　どぉ～にもならんぐらいに 米 が、マズイ。
吉野家の牛丼のメシ(米）が特別に美味いとも思わんが、ずっとマシ。

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貧乏性なのでどうも積み上げ式のメニュー構成の場合は
割高感を抱いてしまう。実際に観光地価格を思わせるし。
あのレベルのカレーをココイチで食べるなら牛丼チェーンを選択するね

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クリームコロッケカレーは税込み888円だけどな、なんで文句言ってるの？
1000円以下のって多いんだけどトッピングしまくって馬鹿なの？

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;

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創価　創価
高くてとても行く気にならない。

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CoCoと帯広インデアンを食べ比べたら帯広インデアンの方が美味しいと思うよ？
愛知県在住の芽室町出身者より！
CoCoは食べる気にならないよ？　物足りなくて？

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カレーに1000円以上は無理。

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ご飯の量が選べて、昔は3キロ間食するとタダだったような記憶があるんだけど

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[YouTubeで再生]
「カレーハウスCoCo壱番屋」は、原材料費や物流費の高騰に伴う相次ぐ値上げによる
「客離れ」で苦戦しています。
既存店の来店客数は2年連続で減少し、2026年2月期決算では、客単価増で売上高は
過去最高を更新したものの、本業の儲けを示す営業利益や純利益は減益という結果になりました。
客数減少の背景には、以下のような要因が指摘されています。
「1200円の壁」：トッピングを追加すると1食あたり1200円を超えることが多くなり、
日常的なランチとしての利用ハードルが上がっています。
外食費用の見直し：実質賃金の伸び悩みや物価高により、消費者が外食で支払う金額にシビアになっている点が影響しています。
【絶望】ココイチが2000円になった本当の理由｜値上げで客が逃げても止まらない負のスパイラル
https://www.youtube.com/watch?v=maInuN_G8E...

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主なカレーメニュー（税込価格）
肉系・揚げ物トッピング
ロースカツカレー: 1,052円
ソーセージカレー（4本）: 1,048円
パリパリチキンカレー: 1,048円
手仕込とんかつカレー: 1,246円
豚しゃぶカレー: 1,036円
クリームコロッケカレー（カニ入り・2個）: 942円
野菜・その他トッピング
ほうれん草カレー: 952円
なすカレー（5個）: 880円
やさいカレー: 972円
チーズカレー: 964円
イカカレー: 964円

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ココイチ（カレーハウスCoCo壱番屋）が大きく成長できた最大の理由は、「豊富なトッピング」と
「辛さ・量・ライスの自由なカスタマイズ性」をいち早く確立し、顧客の要望に真摯に応える
徹底したサービスで熱狂的なファン（リピーター）を獲得し続けたことにあります。
ココイチ（運営：壱番屋）のこれからの戦略は、「国内カレー市場の飽和」と「米や人件費などの原価高騰」
に対応し、海外出店とM&Aによる多角化で『総合外食企業（食のエンターテイメント企業）』へ進化することです。
国内の客離れ（既存店客数の減少）に対して、ココイチが打ち出している主な対応策は
「ライト層・ファミリー層の開拓」と「客単価アップによるカバー」です。
度重なる値上げにより「気軽に食べられるカレーとしては高い（1,500円〜2,000円超）」との声が増え、
客足が鈍っている現状に対し、国内店舗では以下の具体策を実行しています。
1. 「体験価値」重視のコラボで新規・ライト層を呼ぶ
2. メニューの多様化による「間口」の拡大
3. 公式アプリとDXを活用した「つなぎ止め」
4. 客数減少を「客単価」で補うプライシング

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喰っている処へ、なんか半狂乱のようになったウーバーの人が、突然入ってきて、ものすごい勢いで出ていくのが厭で行かなくなった。
ま、仕方ない面もあるが、ウーバー専用の窓口みたいの在った方がイイんじゃないの？

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CoCo壱の激辛カレーにブチギレ⁉️

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ココイチの創業者（宗次德二）の、生き様を知れば「カレーハウスCoCo壱番屋」を
あしざまに言うことなど出来ない。
ココイチをあげつらいたいなら、同じ土俵に立ってから言え！ ての。

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偉そうに言いたのなら、
これでもか！と言う程の、野菜たっぷり、牛肉たっぷりのカレーを出せよ。

牛肉を極限までプレスして薄っぺらくして焼いて、
ケチャップ塗ってパンに挟んだだけのファストフードみたいな事してんじゃね～よ。

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